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2022年IT把持们将濒临的七大挑战

发布日期:2025-05-10 17:36    点击次数:68

乍一看,IT把持们在2022年将濒临的阻遏似乎很肤浅:寻找和留下顶尖东谈主才、加强安全性,以及训诲一个友好和可靠的良友办公环境。但执续的疫情加重了这些责任的挑战性。

手段缺口因“大辞职潮”而加重。对漫衍式团队的营救责任也曾是业务优先事项,但当今已成为必要责任。跟着办公室被空置,良友办公所需的个东谈主迁移征战急剧加多,确保这些征战的安全变得越来越进犯。

除了这些担忧以外,还出现了新的问题,包括疫情导致东谈主们产生更多的疲倦,以及影响IT和通盘行业发展的芯片短缺。

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下文将先容技巧把持们将若哪里置2022年濒临的最大问题。

对东谈主才的竞争

技巧把持们告诉咱们,他们在2022年将濒临的最常见挑战是寻找优秀的IT职工。TreviPay公司首席信息官兼首席产物官丹•都默尔曼暗示,2022年对顶尖东谈主才的竞争将非常蛮横。尽管分歧式办公扩大了东谈主才库,但具备必要手段的东谈主才却不够多。

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“新冠疫情促使许多东谈主重新评估我方的职业谈路,”都默尔曼说。“在对蛊卦顶尖东谈主才所付出的资本进行均衡的同期,咱们还坚强到,许多职工但愿在办公室责任或赢得一种羼杂型责任方式。这意味着咱们的办公室必须容纳多种类型的职工——举例,每个会议室提供视频会议功能——况兼,咱们的职位态状中将包含这方面的活泼性。在咱们约束学习的过程中,倾听和收罗众人对哪些作念法可行和不可行的响应主意,这口角常进犯的。”

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Zayo公司首席信息官Ginna Raahauge暗示,领有可推动数字化转型的专科手段东谈主才越来越难找到。与此同期,在新冠疫情期间,对这些手段的需求还在增长。

“在云环境、机器学习、数据科学和软件方面领有丰富教会的手段型职工一直受科技公司宽贷,但当今险些每家公司都需要这些手段,因此,对顶尖开发东谈主员、软件工程师和数据分析师的争夺变得愈加蛮横,”她说。“除了对技巧东谈主才的需求以外,受到媒体芜俚关注的此次“大辞职潮”的影响,面前大广博行业都广博缺少高质地的东谈主才。无论您是否有预算,莫得合乎的东谈主员到岗都会对任何一家公司的发展速率带来压力。如果您莫得东谈主才,您就不行完成我方思作念的进犯责任。”

手段不匹配

普华永谈(PwC)好意思国产物和技巧首席增主座苏尼特•杜瓦暗示,大广博企业带领者都觉得,他们刻下职工的智力与改日三到五年公司成功发展所必需的关键领域(举例数据科学、数字化转型和革命)之间存在手段缺口。

“这对悉数企业来说都是一个特地的挑战,因为咱们必须发愤确保我方的员器具备必需的手段,以使咱们的企业兑现既定的指标,”杜瓦说。“此外,活泼的责任方式愈加需要推动数字化转型,以及蛊卦和留下关键东谈主才,因为职工需要数字化手段才能在羼杂型或良友责任环境中证据出色。”

Broadridge公司高等技巧规划员马克•施莱辛格(Mark Schlesinger)暗示,东谈主才短缺突显出提高现存职工手段的必要性。

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“跟着最近辞职率上升的这一趋势,大广博公司无力跟上约束上升的薪酬,”施莱辛格说。“许多IT把持将持续发愤填补关键技巧岗亭。这将导致禁受双管都下的方法,即在外部招聘东谈主才,以弥补着实存在的学问缺口,同期侧重于对现存顶尖IT东谈主员进行手段进步和再培训。这应该有助于减少东谈主员流失,如果宣传适当,这还将改变蛊卦新东谈主的局势。”

崇敬羼杂型办公环境

Zayo公司的Raahauge暗示,她正在与其他首席信息官交流,以了解不久的将来羼杂型责任环境会是什么形态。一个痛点是在办公室和职工家中视听器具的可靠性。

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“关于首席信息官来说,视听器具一直是个难题,因为这些器具会带来一系列资本、延伸和相聚可靠性问题,”她说。“东谈主们非常归来,这些在办公室内的器具已有近两年莫得使用过了,而且关于那些在家中聚首的器具也莫得一个圭臬。如果企业莫得对视听器具进行投资,以提供一个执续可靠的会议环境,且可无缝聚首分歧各处的职工,那么重返责任岗亭将不会很成功。”

Raahauge暗示,他们公司正在探访办公室职工和良友责任主谈主员的需求,以开发出一个可靠的视听基础设施。这包括PC插接口、照明和录像头,以在家中营造一个专科的环境。

“当谈到视频会议器具自己时,”她说,“许多东谈主正在依赖(长入通讯)即就业,以提供一个更弘大的一体化决议来繁盛许多分歧式职工的需求:收发音问、会议、业务经过、打电话等。这亦然咱们正在有计划的一种决议。那些器具只适用于在可靠的架构和基础设施联想之上使用。这将是一个很大的查验范围。”

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Raahauge暗示,那些为羼杂型责任环境过甚架构进行投资的企业将比他们的竞争敌手处于更有益的位置。

她说:“在新冠疫情期间一直精益运营的企业将需要重新开展转型责任。”“当一切责任都初始重新上线,况兼必须扩大范围时,将会在某个时刻发生突破。”

Coinme公司工程副总裁哈兹•麦基(Hazim Macky)暗示,他们公司倾向于优先选用良友办公方式,同期为可爱在办公室责任的职工提供实体办公场地,主如果在分享的结伴办公空间中。

“这正在塑造咱们的企业文化、咱们的责任方式,以及职工合营完成其岗亭职责的方式,恶魔丘比特”麦基说。“从技巧角度来看,训诲系统和软件平台以兑现合营和灵验相通一直是当务之急,而且来岁也将如斯。

麦基暗示,为了营救这种改换,Coinme公司的责任经过还是改换为主要通过数字化和云霄兑现。“尽管良友办公带来了一些挑战,但凭借刻下技巧、高速聚首和云霄器具的芜俚使用,其收益大于挑战。”

顽抗相聚作恶

Epicor公司首席信息官里奇·穆尔暗示,尽管2022年相聚挫折事件的数目和复杂进程都将加多,但他将寻找合作伙伴来搪塞这种胁迫。

“顽抗相聚作恶需要执续和严格地提高相聚安全智力,”穆尔说,“咱们越来越多地依赖第三方安全提供商来协助咱们开展这方面责任。”

Fuze公司首席信息官克里斯·康里还觉得,IT团队需要整合一些合作伙伴提供的就业,这些就业可执续监控可疑行动,并在发现公司财富受到胁迫时向企业发出警报。

“这在企业迁移相聚中是至关进犯的,尤其是在危急分子愈加关注和侧重于电信行业,以及越来越多的职工在羼杂责任模式下且通过他们的迁移征战开展日常业务情况下,”康里说。“这种主动监控策略会在潜在问题改换为入侵行动之前进行处理,从而将收缩IT和安全团队的背负,况兼还将弥补羼杂业务模式中执续存在的安全破绽。”

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在很难高估相聚挫折行动的胁迫的同期,HP Federal公司首席技巧官汤米·加德纳感受到,在实施最好安全门径和保管合理预算之间存在的矛盾。

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“诈骗软件将持续成为2022年最大的安全问题,各组织机构需要约束提高其征战和相聚的安全性,以确保自身的安全,”加德纳说。“首席信息官和IT把持们需要向高管层或里面决策者证明,在安全方面的进入是重中之重。他们不错弘扬怎么投资于使用AI和机器学习功能进行及时监控的新自动化器具,以有助于最大为止地镌汰诈骗软件的风险。雷同进犯的是,让这些决策者了解如果不将安全性手脚要紧责任,或不投降风险治理框架,则企业将濒临的风险。”

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Freshworks公司首席信息官兼首席信息安全官普拉萨德·拉马克里希南暗示,咱们公司过甚他公司都在发愤搪塞触及大广博行业的全球微芯片短缺的影响。

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“IT硬件和征战濒临的供应链难题是着实存在的,”拉马克里希南说。“咱们的团队正在制定我方的采购盘算,以缓解咱们在2022年可能因芯片短缺而濒临的任何阻遏。咱们一直在寻找替代处置决议,并最大为止地减少咱们的芯片耗尽量和监控可用数目。”

职工过度疲乏

Appian公司产物计策副总裁兼副首席技巧官马尔科姆·罗斯暗示,因为预算莫得跟着责任量的加多而增长,是以,对IT团队的需求已导致职工的疲倦感加多。

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“这些挑战将持续决定IT把持们在新的一年里怎么执行职责,以及决定他们责任的成功进程,”罗斯说。“业务决策者和IT把持们之间的不调解是着实的罪魁罪魁,因此需要开展系统性的组织变革来操纵这种情况。”

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拉马克里希南暗示,为了保执职工对责任的进入,Freshworks公司正在开展交叉培训。

“咱们在部门内交替责任岗亭,”他说。“岗亭交替使咱们的职工粗略参与新型样,与新团队成员合作,面对新挑战,并学习外行段。留下咱们现存的东谈主才是至关进犯的,因此,咱们正在尽最大发愤确保咱们的职工保执风光的情状。”

拉马克里希南还专注于在责任中为职工提供一些与消费科技领域具有雷同易用性的器具。

“咱们正处于消费科技简便化的黄金期间,职工们但愿在责任场合看到与他们在日常糊口中一样的简便化、即时繁盛感和自主性,”他说。“执续使用RPA器具、聊天机器东谈主和智能诈骗方法,关于那些但愿让职工保执幸福感、尽量减少挫败感或镌汰辞职率的企业来说,口角常进犯的。”

推动变革

Wiley公司首席技巧官阿里夫·马丁暗示,数字化转型的难点不是技巧,而是变革治理,尤其是在省略情的时期。

“转型非常回绝易,而且需要耗尽许多元气心灵、进行盘算和扩充,”马丁说。“技巧方面频繁是转型神气中相比容易的部分。当您让东谈主们民俗了某一特定系统或特定经过期,改换频繁会很费事。您会发现存许多不同的不雅点在起作用。”

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马丁的提倡是,把重心放在参与这一过程的东谈主身上,他们会将我方的不雅点摆在桌面上。

“在通盘企业内开展大范围变革时,我会将同理心和效果放在首位,”他说。“这种均衡至关进犯。手脚一个企业,咱们创造了一种属目为职工提供营救的文化。咱们需要倾听,并对各式怜惜和需求执怒放作风。这些事情不行被疏远。同期,咱们还需要关注效果,以推动变革、产生成功的效果,并最大为止地减少业务中断。而且,咱们很难推断变革需要执续多永劫刻。IT把持们需要关注东谈主员方面,以使企业能更容易完成本色性的变革。”